一个商人的GPS情结-GPSUU-GPS之家

    2005年10月，安徽合肥，一场如火如荼摧枯拉朽的“大拆违”，使这座中部省会城市经受着前所未有的洗礼与格局重建。而黄海涛，这位已经历了18年商海浮沉、本已归隐山林的财富精英，也正驾驭着他的团队，以这座享有“中国四大科教城”之一美誉的城市为基点，以一个格局重建者、行业“洗牌”者的领航者出现在中国GPS市场上，运筹帷幄，激情飞扬。
     一年未及，中国GPS市场风生水起。
     秋意渐浓。在三孝口窗明几净的办公室里，黄海涛和他的烽火台正迎接着GPS发展的春天：GPS监控六大系统引发了GPS行业成本革命、技术革命；凭借尖端技术、过硬产品、超前理念推动GPS行业重新洗牌；瞬间席卷全国市场，百川归海；总投资三千多万元筹建亚洲第一GPS监控中心……没人会相信这是未满周岁的烽火台精彩手笔。因为春天的到来，因为实践的自信，黄海涛站在行业制高点上振臂高呼、指点江山、意气风发。
     2005，中国GPS属于烽火台。尽管，黄海涛还是一如既往的低调。
     黄海涛不是个纯粹的理想主义者，但他兼具理想主义色彩和强烈的实践精神，事实证明在他身上所透发出来的诸多属于“徽商”的特质与品格，后来成为烽火台团队的核心文化指向。在一年前，国内GPS市场一片萧条低迷之际，黄海涛对自己“退隐江湖”的“背叛”，就已经注定他不会是勇撞风车的“堂吉柯德”，而是GPS产业力挽狂澜式的英雄、扶大厦将倾式的产业“救赎”者和成功践行者。
     一年时间，黄海涛从人生后半程规划的巨大裂变，到角色的巨大转换，再到烽火台超常规、跳跃式发展所获得的鲜花与掌声，均缘于一个浓厚的情结——一个商人的GPS情结。
                            一个“退隐”商人对自己的“背叛”：18年后再“下海”
     2004年，一不小心成为黄海涛人生的分水岭。在这之前的18年，他的商业经历对外界来说几乎是一个谜，几乎很少有人知晓他财富积累的历史，以及他在GPS市场所表现出来的呼风唤雨式市场运作能力的积淀过程，为这个稳健、低调又极具决策魄力的商人凭添了许多神秘色彩。“徽商”文化中不事张扬的特点在他身上得到了完整的体现。人们仅从有限的信息当中梳理出这么一简单的“履历表”：安徽本土人氏，”徽商”代表人物之一，改革开放后第一批下海的“大学生”，也是最早的公务员下海者之一，有过短暂的温州生活经历，在东北用18年的时间完成了财富原始积累，有过公司上市的商业“痕迹”。在他过去所从事的商业领域里，涌现了不少为财经界所津津乐道的强势企业和商业鉅子，黄海涛与他们过从甚密，并有着密切的商业关联。黄海涛与他们一起见证了这个领域在上个世纪90年代中期的产业中兴。
     2003年，黄海涛的东北商业生涯彻底划上了一个句号，18年浮沉最终以功成身退告终。黄海涛退居家乡求田问舍，立志归隐，一派逍遥山水的心境。41岁的他准备在人生的后半程品尝成功的果实和享受一种闲适安逸的生活。
     现实没有让黄海涛安静下来，或许黄海涛自己没有让自己安分下来。因为从某种意义上来说，黄海涛的身上有着“徽商”特有的悲天悯人的人文气息、极其敏锐的商业触觉和舵手一样的操盘冲动，他想脱下商人的外衣做个“大隐隐于市”的隐者，可是18年积淀下来的成功经验和“徽商”特有的商业素质让他安静不下来。
     一年下来的百无聊赖，在2004年的初夏时节终于退出黄海涛的生活圈。因为就在那年6月19号，合肥市发生了一起命案，一名的哥被劫匪杀害。此间媒体的爆炒，直指出租车行业从业人员的安全状况。而黄海涛通过这起全城关注的命案想到的却是GPS。
     GPS刚刚在中国市场问世时，黄海涛已经开始潜心研究GPS。他对GPS的研究程度绝不亚于其对车的“专业”程度。而2004年以前的中国GPS市场却显然是“藏在深闺人未识”。正因为如此,黄海涛洞察到了巨大的财富机运，并宿命般开始了他的“GPS之旅”。
     黄海涛坚定地选择了对自己的“背叛”。按照黄海涛的预测，作为一个新兴的高科技产业，在未来的3到5年里，国内GPS产业至少可以达到一两百亿元。目前国内安装GPS的汽车还不到5‰，潜在的市场“蛋糕”魅力无限。
     下定决心的时候，正逢中秋佳节，合肥又一名的姐在万家团圆时分丧生于歹徒魔爪。
                              一个传奇式的开端：“联姻”中国科技大学　
     现在已经无从考究起，究竟是什么带给黄海涛一个灵感，将他的GPS企业命名为“烽火台”？但是毫无疑问，这个名称的使用为烽火台带来了蕴涵丰富的人文色彩和独特的思维理念，它非常巧妙地将企业特征与文化传承、人类的终极追求很好的结合了起来。烽火台是漫长历史长河中最古老、最原始的传递警情的方式，所谓“烽火示警、飞马传信”，而作为现代科技的产物，GPS应用的原始功用、文化理念与古老的烽火台一脉相承。用烽火台来标识黄海涛的GPS不仅意味深长，而且独具匠心、不同凡响。
     2004年11月1日，黄海涛现金注册1000万元的烽火台在中国四大科教城之一的合肥、在新年的钟声即将敲响之际横空出世。初生的烽火台志存高远，角色定位：朝阳产业的启蒙者、缔造者，追求远大、卓越。在企业文化、理念层面，烽火台温馨地传播：“让春天替代四季，让幸福替代哀愁，让祥和替代纷乱。”
     此后的一则消息震动了业界，让人们见识到了黄海涛的“能量”，也让人们为烽火台创立之初的高姿态寻找到了坚实的理由——烽火台与中国科技大学成功合作，中国科技大学GPS实验室正式加盟烽火台团队。这里汇集了三十多位全国及世界知名GPS专家、教授、研究生。他们的研究成果代表了国内GPS顶尖水平。
     紧接着，黄海涛再出惊人之举，用最短的时间组建了“安徽烽火台卫星导航研究所”，它与中国科技大学烽火台GPS实验室一起，成为国内GPS企业最高规格技术平台，联手打造全国GPS科研“梦之队”。烽火台为此创造了两项记录：国内唯一一家拥有专属GPS研究所的GPS企业；国内唯一一家拥有两大GPS专业研发基地的GPS企业。
     就在外界对黄海涛的连番动作表示震惊时，黄海涛的GPS自主研发思路就已经确立。在黄海涛的强力推动下，烽火台具有高度战略眼光的科研理念迅速确立：结合目前国外、国内GPS现有水平和成果，融世界GPS硬、软件所长，兼容并蓄，奠定烽火台自主研发高起点，把技术可持续性升级作为GPS科研的第一要义，将研究方向与市场动态、终端需求缜密结合在一起，实现科研与市场的完美对接。
     在黄海涛的心目中，他要把他的烽火台打造成完美“中生代”：烽火台没有历史包袱，没有GPS产业初始阶段“要交的学费”和由此引发的企业实力消耗。
     黄海涛认为，正处在转型期的我国GPS，正面临着全面介入市场的最佳时机。烽火台切入市场的时间，正好与中国GPS产业发展步伐吻合。果不其然，2005年1月26日，一场规模宏大的新闻发布会之后，在安徽省内市场“小试牛刀”，仅用了三个月的时间便完成了烽火台在家门口的布局，同时也应验了黄海涛的判断。
     对应起创立之初的“烽火台宣言”，人们已经隐隐约约感觉到，黄海涛和他的烽火台所要“启蒙”的也许是人们对GPS市场的认知以及市场经营理念、市场运作模式的革新，所要“缔造”的恐怕就是一个庞大的烽火台GPS大联盟。
                                  风起云涌：半年时间六大系统推陈出新
     黄海涛的科研团队没让他失望。
     仅半年时间，烽火台着眼于成本、服务、调度和系统安全，利用六项技术优势，相继推出GPS零费用监控系统、用户低成本使用系统、多通道快速反应系统、三方通话系统、三通道报警系统、终端故障自动修复等六大系统，在全国GPS业内掀起一场波及深远的技术革命、成本革命，成为2005年上半年业界最亮丽的一道风景线。其研发速度与系统优越性一举让黄海涛成为业内炙手可热的人物。
     被誉为我国GPS发展历程中的一座里程碑、具有划时代意义的“零费用监控系统”、“终端低成本使用系统”，突破了GPS行业成长的高成本“瓶颈”。传统的GPS是利用GSM网的短信平台来完成整套工作流程，正常情况下，如果要实现跟踪，定位、导航等功能，则需要5秒钟对发短信一次，每个小时双方都会产生72元的短信费用…………
     经过不断完善，烽火台GPS利用国际最为前端的网络支配形式，实现系统稳定可靠、实时性好、通信费用极低、控制速度极快、功能强大等目标，特别是国内GPS同行业中独有的组定位、组跟踪、区域定位、区域查车等先进功能，一枝独秀。
                                GPS行业将“洗牌”：科大教授一语成真
     2005年，因为黄海涛和烽火台，中国GPS市场不再沉寂。
     2005年6月，中国科技大学教授刘振安在媒体上公开发表观点：“GPS行业洗牌已刻不容缓。”在刘看来，由于利润空间可观，国内“诞生”了大批GPS公司，不免鱼目混珠。有不少商家采用从台湾水路进口盗版GPS组件来降低成本，导致终端产品不稳定，定位、导航不准确等现象。刘认为，三年前GPS行业内的龙头产品无论功能性、稳定性或是经销商监控中心的运营成本，都已跟不上目前的发展形势，现阶段“洗牌”是GPS行业发展的必经之路。
鉴于刘的特殊背景以及与黄海涛的关联度，业界纷纷揣测，此番言论是否预示着烽火台将作为“洗牌”的动力颠覆国内现有GPS现有市场格局，刘的言论是否是烽火台高层试探性的“放风”？因为此时的黄海涛已经底气十足。
     2005年6月23日，刘振安的论述言犹在耳，国内GPS格局果真就发生了重大变化，烽火台GPS江西总代理，现身中国GPS网。这家江西实力GPS运营商在网上公开宣称：“当前是GPS行业发展的黄金时期，GPS行业面临‘洗牌’的变局，公司先后与国内几家知名GPS企业建立过合作关系，在发展的关键时期，从市场运作的长远利益考虑，最终确定了与目前国内GPS行业的领军企业、国内GPS行业的集大成者——烽火台科技的合作。”
     短短几天后，黄海涛成功抢滩上海。他的上海合作伙伴在对全国GPS行业进行了长达一年的严格考察之后最终选定了烽火台。7月初，烽火台“占领”广西，成为当地媒体关注的焦点。广西《南国今报》在报道中高调称赞烽火台“为打造‘平安广西’提供了新的技防手段，将对全区的防盗、物流、生产安全等发挥越来越大的影响。
     此后，这场“风暴”越刮越猛，在不到一个月的时间里，黄海涛相继与福建、河南、山东等GPS运营商签订了省级代理合同。黄海涛的合作伙伴高先生曾经感慨万千：“我做GPS已经五年了，烽火台GPS控制系统的强大功能和快速反映系统，若不是亲眼所见，说什么我也不会相信。”细心的人会发现，黄海涛在第一波“洗牌”浪潮中，就已将触角延伸到了沿海发达地区，而这里是过去人们所公认的GPS技术先进的企业聚集区。
     一如刘振安的论述，也如业界的揣测，黄海涛和他掌控的烽火台成为这场变革和洗牌“风暴”的原动力。此后的发展不再有太多的悬念，截止到目前，国内现行GPS运营商至少已经有6成以上选择了烽火台。黄海涛带领烽火台凭借其技术和理念上的巨大优势，迅速扮演了国内GPS行业的“新科状元”的角色。
                                      多米诺骨牌效应：黄海涛的市场魔方
     黄海涛对于市场的驾驭显得游刃有余，从容不迫，手笔大气，屡屡出奇制胜，给原本止步不前的GPS市场带来了活力与信心，产生了强劲的多米诺骨牌效应。有评论认为，他的市场运作模式也许会对今后国内同行企业的市场行为产生深远影响。
     2005年6月，黄海涛宣布由烽火台投资3000万元总监控量为200万辆的“亚洲第一GPS监控中心”将于2006年4月在合肥建成。此前的4月22日，烽火台已一次性斥资900万元人民币，整体购买了合肥市中心繁华地段CBD中央广场的第九层整层楼盘，作为该中心的建设场地，目前该中心已在建设中。
     2005年8月1日，国内GPS市场再度受到震撼。烽火台面向全国的近200家合作伙伴推出最新款防盗型GPS产品。该产品融合美国当前最先进GPS防盗技术由烽火台自主研发。烽火台巨资购买了产品责任险，凡安装该产品的车辆，烽火台均赠送三年的车辆盗抢险，而且是没有任何前提条件的。一个月后，用户保单网上查询系统开通。送三年盗抢险使烽火台GPS安装数量飙升，同时这一重大举措也使得同行企业一时捉襟见肘、难以为继。烽火台此举客观上为国内GPS行业带来不少新鲜气象和经营意识上影响。
     2005年8月至9月间，全国部分地区一批GPS“团单”纷纷招标，成就了黄海涛与他的合作伙伴们“一时英名”。上海、北京、湖南、湖北、山东、江苏、江西…………烽火台GPS连战连捷。与竞争对手采用的软件演示不同的是，投标中烽火台所有的技术演示都采用实战演习的方法进行。
     2005年9月26零时，烽火台全国统一客户服务号0551—96596经过近一个月的试运营正式开通。与此同时，96596和全国近300家物流公司联网配货，依托96596的全国物流调度系统正式开通。基于96596的私家车服务系统、GPS安装及售后服务系统、GPS用户报警系统、公安网络联网系统、全国烽火台GPS联网系统等目前也已相继运营。烽火台GPS在各个应用领域的应用力度得到深化。
                         鲜花属于成功者：黄海涛的持续追求与理念解析
     上帝总是青睐孜孜以求者。
     2005年8月17日，黄海涛用一宗我国首例跨国追车案证明了“上帝”是站在烽火台这一边的。8月7日，一辆广西菱帅租赁车，经烽火台GPS定位显示已驶出云南边界，位于缅甸境内的喏沃丹，离我国云南边境的南伞镇约30公里，租赁公司分析确定该车辆已被骗租，随后烽火台GPS监控中心对该车辆进行实时跟踪。经过烽火台GPS卫星定位系统连续一周的跟踪轨迹定位，8月14日中缅警方联手成功找到被骗租车辆，并在缅甸境内抓获了两名犯罪嫌疑人。
     中缅边境山高林密，卫星信号和通讯条件极不正常，能够捕捉到极其微弱的卫星信号，并将信号完整地传输到监控中心，凸显了烽火台的卫星信号接收系统和传输系统精密程度乃至硬件的精良、软件的先进、系统的稳定、信道的多样化。这一事实验证了“烽火台GPS郑重承诺”：任何单位及个人如果发现烽火台GPS产品有任何盗版组件，烽火台卫星科技将重奖举报者……烽火台GPS终端产品一年包换，终身维修。
     黄海涛不是一个浅尝辄止的人。烽火台的跳跃性发展和超常规速度，鲜明打上了黄海涛的“烙印”。2005年9月中旬，烽火台又在国内GPS行业至少提前两年成功研发出无线视频监控系统，行业中率先实现无线图像实时传输，9月20日,面向烽火台近200家经销商正式推出。该系统目前利用了CDMA公共移动通讯网络，一旦我国3G开通，系统可随时升级到3G无线图像实时传输系统。
     一系列令人眼花缭乱又不得不折服的市场动作背后，伫立着黄海涛和他的团队，以及他们敢为人先、力争第一的专业理想和快速推进、勤于开拓的专业实践。从技术领域绝对优势的确立，到推动行业“洗牌”，再到市场风云中的鼎定乾坤以及如今的持续追求，无不倾注了黄海涛的经营理念和操作匠心。
     先看研发理念。不难发现，烽火台科技的研发步骤是有一个清晰的脉络的，至少贯穿了“成本最低化”、“技术升级可持续”、“系统安全第一”三大理念。
     再看市场运作理念。黄海涛无疑具有大气度、大胸怀、大魄力以及良好的市场把握能力、高屋建瓴的战略眼光、自主坚韧的决策意志。黄海涛一直在做别人不敢做的事；免收加盟费，提倡代理商同时代理多家产品，希望产品同台演出；提供通讯联络地址，希望代理商之间能相互交流总结经验；合作伙伴平等对待，产品价格全国统一。黄海涛一直在向所有的合作伙伴甚至是所有的竞争对手展现一个真实的烽火台，不怕模仿、不怕竞争。
     三看合作理念。黄海涛不看中自己的一己一时之得失。在雄厚的技术实力和经济实力支撑下，烽火台把代理商看成平等的合作伙伴，宁愿牺牲自己的一时之利，将利益让给代理商让给市场终端，并不遗余力扶持帮助合作者做大做强。黄海涛还有更高层次的追求：对合作伙伴，不仅要给政策，还要给技术，给经验，教会他们如何赚钱，把更多的赚钱机会留给代理商。这才是缔造GPS大联盟的根本之道。在黄海涛理想的“共赢链”中，烽火台——代理商——市场终端，三者相互促进，共同发展，良性循环，彻底摒弃了传统的“小商业哲学”狭隘的利益至上理论。
     2005年11月16日，烽火台又将推出五款产品，同时业界最为关注的三通道查车系统也将同时推出…………极目楚天舒，情有千千结。黄海涛的产业雄心和市场谋略将带领烽火台走向何方？不知疲倦的黄海涛还有多少惊喜让市场期待？秋风徐来，游目骋怀，临窗而座，面对着长江路上气势恢弘的“CBD中央广场”和座落于此即将落成的“亚洲第一监控中心”，黄海涛浮想联翩……(责任编辑：admin)

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